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====================================================================== ＊＊＊ 労務屋の労働雑感 ＊＊＊ ---------------------------------------------------------------------- 平成１１年１１月２５日発行 ---------------------------------------------------------------------- <<< このくらいのこと云ってみな >>> ====================================================================== 「就職難に泣き寝入りしない女子学生の会」を見てて思ったのですが、 「就職難に泣き寝入りしない」というのはどういうことなのでしょう？ 確かに世の中には好況の時もあれば不況の時もあります。不況の時は、 多かれ少なかれ就職難になって、学生さんはご苦労をされるわけですが、 ちょっと考えてみれば、学生さんにはなにも責任があるわけではなくて、 単に不運なだけです。実際、私自身も、バブル崩壊直後に、学生さんと 面接した時、「勉強もしてなければ成績も悪い先輩がそれなりの企業に 楽々と就職できたのに、どうして自分は全然就職が決まらないのか」と 云われたことがあります。 「就職難…女子学生の会」の主張を聞いていたら、要するに就職難は 企業の責任であり、企業は責任取って新卒を採用せよということでして、 さすがにこれは無茶ですが、もう一歩踏み込んで、「企業はバブル期に 大量採用して人が充足している。そのせいで、自分たちは就職できない。 しかし、たまたま好況だから無能でも就職できて、たまたま不況だから 有能でも就職できないというのは不公平ではないのか？こんな不公平に 泣き寝入りしていていいのか？泣き寝入りしないためには、どのような 行動を起こせばいいのか？答は簡単である。企業はバブル期に採用した 無能な社員を解雇し、それに替わって、有能かつ低コストな自分たちを 採用すれば良いのである。一人解雇して一人採用するのであれば、社会 全体としては雇用総数は変わっていないから、社会の福祉には反しない。 むしろ、総額人件費で見れば、二人解雇すれば、三人採用できるのでは ないか？とすれば、社会全体で雇用が増加して、社会の福祉が増進する。 失業率も低下する。これは企業としてもメリットがある。連合が本当に 全国の勤労者を代表しているのであれば、雇用が増え、失業率が下がる 施策は積極的に推進すべきである」 「就職難に泣き寝入りしない」と勇ましいことを云うのなら、せめて このくらい大胆な主張をしてほしいものですねえ。 日野自動車が、リストラの一環として、現在会社に在籍している親が 希望退職に応じ、そのかわりにその子女を新規採用する、という制度を 導入し、かなりの成果を上げているそうです。 まあ、これは親子の情というものがあるから成り立っている、という 部分は多分にあるわけですが、これを社会全体に拡張すれば上のような 主張になると思うのですが。 ====================================================================== ◆メールマガジン「労務屋の労働雑感」（id=0000049801） ◆このメールマガジンは、労働ロビイストの作者が、管理職、人事労務担当者、 組合役員、学生・研究者などの方々を対象に、人事・労務・労働などに関する 話題を提供するものです。 不定期刊ですが、おおむね毎週発行しています。 ◆バックナンバーは、次のページからごらんになれます。 http://www.geocities.co.jp/wallstreet/2659/mm/backn.html ◆登録・解除は、次のページからお願いします。 http://www.geocities.co.jp/wallstreet/2659/mm.html ◆労務屋のホームページ：http://www.geocities.co.jp/wallstreet/2659 の 「労働掲示板」に、ご意見・ご感想などをおよせいただければ幸いです。 ◆メールアドレス：nagoyakuma@nifty.com ◆転載・引用を歓迎します。その際は、「労務屋の労働雑感」からの転載・ 引用であることと、まぐまぐのid（00000xxxxx）の記載をお願いします。 ====================================================================== |