|
====================================================================== ＊＊＊ 労務屋の労働雑感 ＊＊＊ ---------------------------------------------------------------------- 平成１２年６月８日発行 ---------------------------------------------------------------------- <<< 雇用情勢にも明るいきざし >>> ====================================================================== 労働省が、労働経済動向調査で実施した新卒採用計画調査によりますと、 採用計画が決定している企業のうち、採用増を予定している企業の割合が、 採用減を予定している企業の割合を３年ぶりに上回ったそうです。 約半数の企業は未定ということで、今後の経済動向如何ではどうなるか わからないという面はありますが、雇用情勢が上向きはじめたことを示す ものとして注目されます。 特に、大卒理系については、増−減のd.i.が、昨年のマイナス１４から プラス４に大幅改善しているのが目立ちます。 これまでも、ｉｔ関連分野などにおいては、人手不足であると云われて いて、「必要とされる能力を持った人が少ない」ために、充足されないと されてきました。そのため、雇用対策としてもこの分野の職業能力開発が 重視されているわけですが、残念ながら現状でははかばかしい効果が出て いると云えるには至っていないのが現実です。 こうした中で、ｉｔ関連分野などの企業が、すでに能力を持つ人を採用 したいという考え方から、とりあえず今は能力はなくても、その「素養が ありそうな」大卒理系を採用して、育成しようという考え方にシフトして きたのではないかと私は期待しています。 わが国の企業は、もともとｏｊｔを中心とした企業内人材育成に強みを 持っていたわけですから、それが再び生かされることは国際競争の上でも 望ましいことでしょう。さらに、新卒者の就職が、成熟産業では減少して、 成長産業で増加することによって、産業構造、就労構造の転換が進みます。 また、こうした形による就労構造転換は、これから先の長い若年者に成長 分野の職能が形成・蓄積されることになりますから、先の短い中高年者が 新しい職能を身につけるのに比べて、長期間にわたって回収できることが 期待できるという意味でも望ましいものと考えます。 はたして、今回の調査結果が、そうした方向性を示しているのかどうか、 大いに期待がかかるところです。 足元の情勢を見ても、４月末の失業率は、４．８％と、依然として高い 水準にはありますが、３月末に比べて０．１％改善しました。 これは、問題になっていた未内定者の就職が、３月末から４月にかけて かなりの進捗を見たことが要因の一つと推定されており、別発言で書いた 夏賞与の動向と合わせてみても、このところ経営サイドの景況感がかなり 改善しつつあることを示しているように思われます。 一方には、「統計数値は改ざんされており、景気は回復していない」と いう怪しげな陰謀説もありますが、はたして今度こそ景気回復となるのか どうか。 ====================================================================== ◆メールマガジン「労務屋の労働雑感」（id=0000049801） ◆このメールマガジンは、労働ロビイストの作者が、管理職、人事労務担当者、 組合役員、学生・研究者などの方々を対象に、人事・労務・労働などに関する 話題を提供するものです。 不定期刊ですが、おおむね毎週発行しています。 ◆バックナンバーは、次のページからごらんになれます。 http://www.geocities.co.jp/wallstreet/2659/mm/backn.html ◆登録・解除は、次のページからお願いします。 http://www.geocities.co.jp/wallstreet/2659/mm.html ◆労務屋のホームページ：http://www.geocities.co.jp/wallstreet/2659 の 「労働掲示板」に、ご意見・ご感想などをおよせいただければ幸いです。 ◆メールアドレス：nagoyakuma@nifty.com ◆転載・引用を歓迎します。その際は、「労務屋の労働雑感」からの転載・ 引用であることと、まぐまぐのid（00000xxxxx）の記載をお願いします。 ====================================================================== |