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＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ＊＊＊ 労務屋の労働雑感 ＊＊＊ ＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋ 平成１３年１２月２５日発行 通巻１２５号 ＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋ <<< 【書評】「仕事の中の曖昧な不安−揺れる若年の現在」 >>> 玄田有史 著 中央公論新社 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ バブル華やかなりし頃、若年労働はまさに奪いあいだった。冷暖房完備、と きにはバス・トイレ付きの立派な独身寮が次々に建った。正社員になるよりは 短期契約で有利な条件の職場を渡り歩き、時には失業給付を受けながら何ヶ月 かは生活費の安い海外で暮らしたりするのが賢いと考える若者も現れた。それ を当時われわれは「フリーター」と呼んだ。 今となっては様変わりだ。豪華な独身寮は株主のための利益を生まない過大 な固定資産として厄介もの扱いだし、「フリーター」という言葉は残ったもの の、その示すものはすっかり変わり、今や政府に「対策が必要」とまで言われ てしまう。そして新卒就職はもう何年も「超氷河期」だ。 こんな現在の若年労働を知り、考えるうえで、この本はまことに貴重である。 それは何より、この本が若年に対する大いなるシンパシーのもとに、若年の視 点に立っていることによる。こうした立場の上にこれだけの実証的な分析と主 張が行われている本はこれまでなかっただろう。 この本の１章から４章までは、ごく荒っぽく言ってしまえば、現状の若年の 失業や離職、あるいはフリーターの増加などは、景気の悪さと既存の雇用を維 持しようとする（さらには６０歳台前半の就労を進めようとする）社会構造の せいであって、若年が悪いのではない、ということを言うために費やされる。 これは、人事担当の実務家としての実感にも良く一致している。実際、就職し 定着している若年であっても、企業内がいわゆる「上がつかえている」状態に なっているせいで、仕事がステップアップしないという問題に直面している。 そういう意味で、４章での「所得格差より仕事格差が問題」という洞察は正 鵠を射ていると思う。ただし、仕事格差がもっぱら労働時間だけで論じられて いることには不満もある。たしかに若年の長時間労働はそれ自体問題ではあろ う。しかし、より問題なのは仕事の中身だからだ。重要性が高く、自分自身の 成長にも資する仕事を与えられているのであれば、それは仮に労働時間が長く なったところでむしろ本人は好ましく思うだろう。「下が入ってこない」せい で、雑用のような仕事に忙殺されて長時間労働になるのが最悪である。一方で、 中高年にしても、閑職に追いやられて労働時間が短くなっているのであれば、 それは決して本人にとって喜ばしい事態ではあるまい。 ４章から７章までは、必ずしも若年だけが対象となっている内容ではないが、 若年が現状を打破するための方法につながる考察が行われ、８章が全体の結論 になっている。一見、４章までの流れからは、最も効果的な解決策は「中高年 の解雇や早期引退」ということになりそうだが、さすがにそうはならない。そ れでは著者の言う「漠然とした不安をどうとらえ、どう冷静にファイトするか」 ということへの答にはならないからだ。そこで著者が提示した答は、これまた ごく荒っぽく言ってしまえば、ひとつは「自分で自分のボスになる」という意 識のもとの「新しいタイプの独立開業」であり、もうひとつはその成功の前提 でもある、グラノヴェターらの言う「weak ties」の大切さである。 これはいずれも重要なポイントをついているだろう。確かに、著者が示して いるように、開業を成功させるには２０年以上の仕事の経験があることが望ま しく、今の若年者が「新しいタイプの独立開業」に到達する道筋や、そもそも 「新しいタイプの独立開業」とはなにか、ということも明らかではない。しか し、「自分で自分のボスになる」ために、自発的に能力開発に取り組むことは、 フリーターであってもできる。むしろ、企業は企業の目的のためにしか従業員 を育成しないのだから、フリーターの方が自分の気持ちを生かすことができる かも知れない。 こうした「自分で自分のボスになる」若年が増えてくれば、２０年後にはお そらく彼ら自身が「新しいタイプの独立開業」とそこへの道筋を見せてくれる だろうという予想には、私も賛同したい。私もまた、若年の力を信じるひとり であるからだ。 著者は、「頑張れ」とか「夢を持て」ということを若年に言いたくないとい う。私は、頑張らなければ見えてこない夢もあると思っているが、それは時と 場合によるということだろう。同様に、私は「自立」とか「自己責任」とかい うことばをあまり使いたくないと思っている。それ自身はもちろん悪いことで はないが、今日的な意味合いでそれを強調することは、健全な依存関係、ひい ては（伝統的な共同体意識ではない）ゆるやかに支えあう連帯関係、一種の 「weak ties」をも否定してしまいかねないからだ。今の社会で必要なことは むしろ、「weak ties」が縦横に張り巡らされた、新しい「社会的連帯」を構 築することではないかと思うのだが、どうだろうか。 （次回は１２月２７日に配信する予定です） ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ◆メールマガジン「労務屋の労働雑感」 このメールマガジンは、インターネットの本屋さん「まぐまぐ」で配送され ています。（http://www.mag2.com）id=0000049801 ◆このメールマガジンは、発行者が、個人の資格で、管理職、人事労務担当者、 組合役員、学生・研究者などの方々を対象に、人事・労務・労働などに関す る話題を提供するものです。毎週月・木曜日（祝日休）に発行しています。 ◆バックナンバーは、次のページからごらんになれます。 http://www.geocities.co.jp/wallstreet/2659/mm/backn.html ◆登録・解除は、次のページからお願いします。 http://www.geocities.co.jp/wallstreet/2659/mm.html ◆労務屋のホームページ：http://www.geocities.co.jp/wallstreet/2659/ の「労働掲示板」に、ご意見・ご感想などをおよせいただければ幸いです。 ◆メールアドレス：nagoyakuma@nifty.com ◆転載・引用を歓迎します。原則として、ヘッダ・フッタも含めた全文の転載 をお願いします。部分引用についてはご相談いただければ幸いです。 ◆［免責事項］本メールマガジンは、内容の正確性を保証するものではありま せん。本メールマガジンの購読、利用などによって発生したいっさいの損害、 損失、障害などについて、発行者はその責任を負いません。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ |